淘宝美工日常:美工和运营的对抗,别再让工作变成战场

发布时间:2024-05-04 16:26:36 浏览量:232次

【淘宝美工老申】日常工作连载 谢谢关注

今天是最新2024年3月6日,星期三,今天天晴了,真是舒服啊

圈里的人都晓得,淘宝美工和运营常常对立,这传言还真不假。下面揭秘一下原因:

首先是关于图片的问题,对于运营来说,主图、车图以及营销图越多越好。而对于美工来说,图越少越好,这直接产生了矛盾。简单的一张图就能引发争吵,闹得不可开交。

其次,在美工眼里,营销计划、文案等应该由运营提供,然而运营却认为美工应该做好图就连同文案一起搞定,这种期待错位,稍纵即发,只等引爆。

再者,美工制作图需要一段时间,而运营要求几秒钟就能搞定,于是双方再度交锋。

今天又叫外卖,吃个炒饭哦

美工和运营冲突的原因实在是多得数不清,胜负并不重要,因为如果不解决矛盾,团队就难以和谐相处,工作效率会大打折扣,最终受损的还是我们自己。

那么,如何避免不必要的矛盾呢?给大家一个小技巧,在工作中只需按照这个流程走,工作效率绝对杠杠的,就是这样简单:制定营销计划,责任到人。

第一步:开始工作前召集相关人员,共同制定详细的工作计划,可以是一个月、三个月,甚至全年的计划。

第二步:分配工作,责任到人,制定量化标准。有人看到这可能会有点慌,因为美工和运营的工作怎么量化?其实是可以的,比如一天完成一个详情页,一天处理50张主图,这些都是可以量化的。美工和运营各自需要承担的工作清晰明了。

第三步:根据情况及时进行交流沟通,召开会议讨论,分析工作中出现的问题、结果和原因。

一个电商团队是多个不同岗位的协同作业,大家务必努力做好自己份内工作,避免以自我为中心,争夺“第一”的心态。

好了,今天就分享这么多了。如果你有更多好的建议,欢迎留言交流,期待听到你的声音哦。

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